在追求高質(zhì)量發(fā)展的道路上，安全始終是基石。復(fù)工以來(lái)，劉家峽分公司多措并舉提升安全管理水平，從全面排查隱患、細(xì)化責(zé)任體系、強(qiáng)化班組建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵方面發(fā)力，全力推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)。

全面排查隱患，護(hù)航施工安全。由裝備公司安環(huán)部牽頭，與分公司聯(lián)合組織開展了一場(chǎng)全方位的隱患排查行動(dòng)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)大檢查。檢查覆蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落，從生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，到作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)，不放過(guò)任何一個(gè)可能存在安全隱患的細(xì)節(jié)。針對(duì)排查出的問(wèn)題，立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人與期限，確保生產(chǎn)過(guò)程安全無(wú)虞。通過(guò)此次深入排查，及時(shí)消除了潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，為生產(chǎn)的順利推進(jìn)提供了有力保障。

細(xì)化責(zé)任體系，強(qiáng)化制度效能。安全管理，責(zé)任先行。分公司進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任體系，將安全責(zé)任明確到每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。同時(shí)，大力強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格按照安全管理制度開展工作。在規(guī)范體系資料方面，對(duì)各類安全管理文件、記錄進(jìn)行了全面梳理與完善，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性與可追溯性，進(jìn)一步厘清責(zé)任，強(qiáng)化“安監(jiān)部門主導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門主責(zé)”工作機(jī)制，推動(dòng)“三管三必須”“一崗一清單”有效實(shí)施，提升履職效能。這一系列舉措，使得安全管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，有效提升了安全管理效率。

強(qiáng)化班組建設(shè)，筑牢安全防線。班組是安全管理的最基層單元。分公司高度重視班組建設(shè)，通過(guò)建立包保清單，明確各級(jí)管理人員對(duì)班組的包保責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)班組安全工作的指導(dǎo)與監(jiān)督。定期組織班組安全培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提升班組成員的安全意識(shí)與操作技能，在班組內(nèi)部形成良好的安全文化氛圍，讓每一位成員都成為安全的守護(hù)者，共同筑牢安全防線。

通過(guò)建優(yōu)安全體系，分公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級(jí)的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。未來(lái)，將繼續(xù)深化安全管理工作，不斷提升安全管理水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更加安全可靠的環(huán)境。